- Méthodologie
- Quicky
- 15 min
TechLeads : arrêtez de répondre. Commencez à questionner !
Date jeudi
Horaire 10h45 à 11h00
Salle Amphi D
Description
On attend du Techlead qu’il sache. On vient le voir pour chaque décision : relecture de code, décision d'architecture, arbitrage produit, debug complexe, médiation d'équipe... Et plus il est compétent, plus il est sollicité ! Le paradoxe ? Sa valeur crée sa surcharge. Et si le rôle du TechLead n’était pas d’avoir les meilleures réponses… mais de poser les meilleures questions ? Le questionnement puissant est une compétence centrale en coaching mais quasiment absente de la culture technique. Alors permettez-moi de vous offrir cet angle nouveau qui pourrait vous permettre de : - réduire la charge cognitive du TechLead, - faire émerger des solutions plus solides, - responsabiliser sans imposer, - et d'éviter les dépendances invisibles Un sujet pour celles et ceux qui veulent faire grandir leur impact sans s’épuiser.
Orateur·ices
Fanny Klauk
Accompagnatrice agile & DevOps chez Apside, co-créatrice de TADx - Tours agile & DevOps eXperience, j'ai parcouru des kilomètres de lignes de développements, d'analyses fonctionnelles et d'architectures orientées données avant de revenir à mes premières amours : le travail d'équipe, dans un cadre motivant et bienveillant, autour de produits utiles et vivants. C'est donc tout naturellement vers l'agilité et le DevOps que mes dernières missions se sont tournées. Depuis, je glane le meilleur pour alimenter les équipes que j'accompagne au quotidien : mindset DevOps et craftership, outils au service de la qualité et du déploiement, techniques de design thinking pour capter les vrais besoins et l'amélioration continue des produits et des équipes.
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Les sessions futures sur le même thème
- Méthodologie
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Neo et la matrice des connaissances
Les bases de données orientées graphe sont un allié puissant pour représenter les connaissances et agir en acteur avisé. Dans cette session, je vous propose une mise en situation : Neo est bloqué dans la matrice face à ses redoutables adversaires. Grâce à une connaissance bien structurée du domaine dans lequel il est plongé, nous pouvons l'aider à s'échapper. Pour cela nous allons construire un graphe de connaissances. Ce sera l'occasion de vous proposer quelques grands principes de modélisation de graphe : quels sont les concepts du domaine, quelles sont les relations qui les lient, et comment leur donner de la sémantique pour résoudre notre problème ?
Jeudi
15h00 à 15h25 - Amphi E- Méthodologie
- Conférence
Arrêtez le “feeling” : pilotez vos pratiques avec des policies
Vous vous êtes déjà demandé où en était une migration interne, ou l’adoption d’une pratique tech dans votre entreprise ? Peut-être même avez-vous déjà été celui ou celle qui a dû en faire l'évaluation et le suivi (fastidieux, manuel, vite obsolète, et souvent oublié) ? Ce talk vous propose une piste d'éclaircissement concrète : les **"policies"** techniques. Toute plateforme interne cherche à encourager et façonner certains "comportements" au sens large, tout en les rendant plus simples à adopter : maintenir ses dépendances à jour, définir des SLOs, appliquer des standards de tagging, migrer vers une nouvelle bibliothèque ou de nouveaux services, etc. Mais **la plupart de ces attentes restent implicites ou suivies manuellement**, transformant le suivi des progrès en simple ressenti plutôt qu’en métriques fiables. Et si nous explorions comment transformer ces attentes en policies (des règles explicites, vérifiables automatiquement) pouvant aider les plateformes à évoluer de "encourager les bonnes pratiques" à leur mesure concrète ? Nous verrons : - Quels types de comportements et standards peuvent être exprimés sous forme de policies - Comment les implémenter de manière dynamique et data-driven, avec des exemples d'outillage tels que Kyverno, Open Policy Agent, AWS Config, et d'autres - Comment les utiliser pour suivre migrations, conformité ou taux d’adoption - Comment obtenir des résultats partageables aux équipes et au leadership - Un bref retour d'expérience et des exemples tirés de notre application de ce concept chez PayFit À travers cette approche, une plateforme devient plus qu’un ensemble d’outils : un système vivant, observable, et capable de piloter le changement organisationnel.
Jeudi
15h35 à 16h00 - Amphi A- Méthodologie
- Conférence
Comment réorganiser un code legacy complexe
Je vais vous parler d'un gros projet, avec un métier complexe. La croissance du nombre de contributeurs a été aussi forte que rapide, mais son architecture logicielle n'a pas été maitrisée. Jusqu'au jour où la dette technique est apparue comme un problème majeur, qui freinait le développement du business, et qu'il a fallu se résoudre à traiter. Dans ce talk je vous expliquerai comment nous avons procédé, et décrirai les outils et méthodes mis en oeuvre pour réorganiser le code aussi bien que les équipes, tout en continuant à faire évoluer le produit. J'évoquerai aussi les difficultés rencontrées, car les embûches sont toujours nombreuses sur un chemin de ce type. Vous pourrez alors réutiliser ces outils et méthodes sur vos projets, afin de démêler votre propre plat de spaghettis.
Vendredi
9h30 à 10h25 - Amphi E